具有國有制的飼料企業知多少？

文峰

　　1978年以來，中國國有企業改革大致經歷了兩個階段。第一階段是1992年以前的以“放權讓利”為特征的改善管理階段。即擴大企業在利潤分配、生產計劃、勞動人事、產品銷售等方面經營自主權。第二階段是1993年后的以建立現代企業制度和“抓大放小”為特征的收縮國有企業陣地階段。
　　據2008年江蘇省上報飼料企業按經濟類型統計總數為631家，其中,國有企業10家，集體企業11家、私營企業300家、聯營企業6家、股份制企業205家、港澳臺企業14家、外商企業29家、其他企業14家。
國有性質的有常熟飼料添加劑預混料廠、國營常熟市尚湖飼料廠、江陰市營養飼料廠等等。
　　面對悉數的國有資產性質的飼料公司，大家對他們持有何觀點，他們的發展前景是怎樣的？？？

dongwei

國內飼料企業經營體制的變革是中國行業改革的先鋒和典范，目前國有體制的飼料企業已經很少，正虹還算個例子吧。

hujunxiu1963

適者生存，只要適合市場需求的就是好的

福天來

沒有幾個了吧。。。。。。。。。。。。。。。。

活到老學到老

我原來也是國有飼料公司的，那有幾個好經理，大多是混混。我以前的公司現在出租給個人，一年還虧損呢，那書記、經理，副經理6個人，天天過著酒紅、燈綠的生活。要是有個好經理國有企業不會比其他性質的差，而更有優勢。

惠民

江蘇東海粱油也算啊

xxc1963

就目前的形勢看，應該是越來越少啦

zhangguangxin

往后的發展，應該非常少。

gengguojun

讓市場去淘汰吧，國有的有幾個能干事的啊。

[ts]gengguojun 于 2009-8-30 16:32 補充以下內容[/ts]

讓市場去淘汰吧，國有的有幾個能干事的啊。

文峰

引用自活到老學到老 發表于 2009-8-29 16:19的內容
我原來也是國有飼料公司的，那有幾個好經理，大多是混混。我以前的公司現在出租給個人，一年還虧損呢，那書記、經理，副經理6個人，天天過著酒紅、燈綠的生活。要是有個好經理國有企業不會比其他性質的差，而更有優勢

或許這就是分母大的緣故，反觀個人企業會合理安排公司結構。

[ts]文峰 于 2009-9-1 11:00 補充以下內容[/ts]

引用自xxc1963 發表于 2009-8-30 14:10的內容
就目前的形勢看，應該是越來越少啦

市場經濟，優勝劣汰，大勢所趨。