編織袋如何控制

笑哈哈 · 發表于 2008-1-8 13:40:56

主要是供應商的控制，在包裝袋出廠時供應商要進行嚴格管理，這是關鍵部分；入廠時，品管加大檢查力度，隨機率要大，抽樣量要足，一旦發現問題則重點抽查，開出不合格處理單，對供應商初犯情況可做一定幅度的扣款處罰，并督促供應商提高生產工藝，達到公司質量要求，對二次情況做重度處罰，再犯同類情況可直接罰到極限；包裝袋進貨后，在庫房由保管員嚴格管理，及時清點，及時歸類，發現由于保管疏忽造成質量問題，則予以處罰，追究到人，領導附帶主要責任；標簽房是主要控制環節，要時刻鼓勵督促標簽房人員明白自身的關鍵性，對達到一定績效的人員予以獎勵，品管人員對這一部分也要重點巡查；出料口和成品出貨也是控制的關鍵點，對發現問題的員工予以獎勵；整個過程都要明確獎罰政策、精神鼓勵，要實現人人都是品管員，人人都是質量管理者，這樣質量問題就會很好控制，如果單單靠品管人員的力量，即使再強的責任心也會有漏洞存在。要讓品管員明白管理之方法，管“死東西”和管“活東西”兩者都要用，產生累加效果，則會事半而工倍